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环境健康安全EHS

课程简介
环境健康安全(EHS)在企业的正常运营中起着越来越重要的作用,环境健康安全(EHS)管理人员在企业管理中承担的角色也日益重要,EHS经理需要全面掌握各方面的知识,肩负着企业安全和企业文化传播的重任。而对于EHS经理来说:如何建立起系统的安全管理体系,尽可能的降低风险,将事故拒之门外?如何管理好危险化学品?如何避免安全好像你一个人事的尴尬?如果做好现场岗位安全管理?如何拓展员工知识,做好安全培训并改进员工安全工作态度?如何得到管理层的支持?等等都是我们安全经理所头痛的问题。
在这里你将找到答案,《EHS-环境健康安全经理培训》既有企业EHS文化、相关法规和理论知识的介绍,又有实际案例的分析与演练,更会系统地介绍EHS体系和跨国公司在中国实践的总结。此课程的讲师具有10年多家跨国公司Motorola、GE和壳牌环境健康安全管理的经验,我们努力通过2天的培训,让您对EHS体系和文化有“更上一层楼”的理解,更宽的业务视野和在日常工作中对EHS工作的信心和热情!
 
培训收益
ü         了解EHS框架与体系,学习国际跨国公司的环境健康安全管理理念;
ü         了解EHS经理的职责与重要工作内容,明确各级经理EHS管理的责任;
ü         了解EHS各个通用体系的要求;
ü         把握危害和风险辨识、评估与控制方法,有效分析和评估工厂中的潜在危险;
ü         学习内部安全与健康检查体系的设计方法,建立和完善内部安全报告体系;
ü         了解各种许可证制度的内容,学习健立健全安全防护制度和培训体系。
 

学员对象 
ü         企业EHS经理/主管安全经理、运营经理
ü         厂长、生产经理、生产主管、技术/工程经理

 

课程内容
 

一、EHS管理理论发展
l         Deming系统安全论责
l          马斯洛需要层次理论
l          职业安全健康费用模型
l          海因里希事故因果连锁论
l          海因里希事故三角
二、EHS法规体系演变及趋势
l          中国EHS法规体系介绍
l          美国EHS法规体系介绍
l          法规体系的演变和趋势
l          获取EHS法律法规的主要途径
l          如何提高企业的EHS法规符合性管理
三、EIAOHS风险管理
l          危险源辨识
l          风险评估
l          风险控制
四、环境要素管理
l          公司的环境承诺
l          化学品/气体管理
l          废水排放管理
l          废物管理
l          环境噪声管理
五、工业卫生与职业健康管理
l          工业卫生和职业健康评估和实施
l          职业健康和卫生管理制度建立
l          个人防护用品的选择和使用
l          人机工程学
l          IAQ-室内空气质量
六、EHS运行监测及整改
l          .EHS运行监测
l          安全隐患报告体系
l          变动管理 – MOC
l          检查表的设计
l          现场检查技巧
l          整改措施的跟踪
七、应急响应
l          .应急响应计划的制订
l          紧急疏散计划及定期演习
l          应急计划的后勤准备
l          应急计划演习的组织与实施
l          应对媒体的基本方法
l          防火防爆
八、EHS管理体系框架介绍
l          EHS管理体系模式及体系建立逻辑
l          EHS管理体系和ISO体系对照
l          EHS管理体系文件结构
l          EHS管理体系关键条款
l          EHS体系建立及审核应对.
九、事故分析和防范
l          事故报告
l          事故应对措施
l          事故调查启动及程序
l          事故原因分析
l          事故防范措施
十、高风险作业及工作许可制度
l          高风险作业
l          上锁挂牌LOTO-危险能源控制
l          施工现场高风险作业
l          工作许可证类型
a)动火
b)受限空间
c)带电作业
d)高作业
e)开挖
f)吊装作业
十一、EHS培训系统
l          培训需求的识别
l          年度培训计划的制订
l          培训的实施与效果的考核
十二、EHS文化的建立
l          EHS文化的重要性
l          EHS人员的角色职责
l          EHS绩效评估
l          EHS管理委员会和员工参与
l          公司对EHS的承诺及其外在体现
l          明确对管理层的期望
l          EHS活动
【发布者:机构会员┊来源:天津培训网┊2008-09-02】TAGS:
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